Eumelín González Sánchez, gobernador de la provincia de Pinar del Río, rendirá cuenta e informará sobre los resultados de su gestión al Consejo Provincial del Poder Popular por acuerdo de este órgano.
Pueden emitir sus criterios, sugerencias y observaciones con los cuales se enriquecerá el documento, muestra de un ejercicio democrático apegado a la Carta Magna de nuestro país.
A continuación compartimos el informe que se presentará a la Asamblea Nacional del Poder Popular, al Consejo de Ministros y el Consejo Provincial, según está estipulado en el Artículo 177 de la Constitución de la República de Cuba y el 112 de la Ley 138, de Organización y Funcionamiento del Gobierno Provincial.
Inicié este mandato, en el mes de junio del presente año, con la convicción de que cumplir con las misiones de ser un Órgano Unipersonal, con funciones estatales, en las complejas circunstancias en la que se desenvuelve la sociedad cubana, es una tarea difícil, pero no imposible, si existe el compromiso de luchar y trabajar para y con nuestro pueblo noble y generoso. De esta etapa abordaré los resultados de mi gestión; los logros y dificultades no resueltas, las que estarán en las proyecciones de trabajo para el próximo año.
Como paso previo a la Rendición de Cuenta se compartió el contenido del referido acuerdo y el cronograma de su materialización con los integrantes del Consejo Provincial y de la entidad administrativa, con cuadros, funcionarios y trabajadores; así como con representantes de organizaciones políticas, de masas, sociales y administrativas; con reflejo, además, en los medios masivos de comunicación.
La provincia con 11 municipios, 96 Consejos Populares y 886 circunscripciones, posee una estructura agraria industrial con peso fundamental en los recursos forestales, marinos, mineros e hídricos. Más del 62 por ciento de las producciones provienen de la Agricultura. Distinguen a la tierra pinareña los bosques que constituyen reservas forestales representando el 43,8 por ciento del territorio y el cultivo del tabaco, notorio por su excelencia, base de los Habanos más famosos del mundo.
El reforzamiento del bloqueo económico, comercial y financiero de los Estados Unidos a Cuba, unido al impacto de la COVID-19 y la crisis energética derivada de estos factores, agravado por las secuelas de eventos meteorológicos frecuentes, se ha enfrentado desde el fortalecimiento del vínculo con las estructuras de producción y los servicios, los trabajadores del sector no estatal y las comunidades complejas en cada municipio, compartiendo información, atendiendo y buscando soluciones ágiles a los problemas planteados por la población.
Están constituidos los grupos de trabajo temporales, que controlan y chequean las indicaciones y tareas en los territorios y entidades.
Durante la etapa realicé despachos con los Coordinadores de programas y directores provinciales, participé en el análisis de temas y tareas que constituyen prioridad en varios consejos de dirección de entidades como: Empresa Provincial Alimentaria, Grupo Empresarial de Comercio, Empresa de Aseguramiento a Educación, Dirección Provincial de Salud, Delegación Provincial de la Agricultura y Dirección de la Vivienda, entre otros. Además, sostuve intercambios con los Consejos de Administración Municipal (CAM) de San Juan y Martínez, San Luis, Minas de Matahambre, Mantua, Guane y Sandino.
Ha sido prioridad el adecuado funcionamiento del Consejo Provincial, teniendo en cuenta los indicadores fundamentales para mejorar la calidad de los proyectos de acuerdos y el alcance de los análisis, a partir de la auto preparación de los integrantes en los temas presentados; significar que aún es insuficiente la calidad y profundidad de los debates que deben derivar en propuestas de soluciones, ajustado al carácter deliberativo del Órgano.
La atención a la población se desarrolla en un escenario donde es necesario que las personas planteen sus insatisfacciones y sean atendidas con las condiciones que permitan la agilidad en el trámite de su inquietud y no se dilaten los términos de la respuesta y/o solución, hemos trabajado en el perfeccionamiento constante de los métodos y el estilo del Gobierno, para lograr que las personas se dirijan por esta u otra vía directamente a las instancias que corresponden. Inciden de forma negativa entidades administrativas que no han implementado la Plataforma Bienestar, debiendo lograrlo en el primer trimestre del próximo año a partir de la planificación del presupuesto para el pago de este servicio, siendo estas las siguientes: Ordenamiento Territorial y Urbanístico, Transporte, Empresa Eléctrica, Comunales, Agricultura, ATTAI y Cupet. Significar que el resto de las entidades ya cuentan con esta importante herramienta y con su uso mantienen un vínculo directo y ágil para la tramitación y respuesta de forma íntegra.
En la actualidad los asuntos de mayor incidencia planteados por la población están relacionados con: distribución de productos de primera necesidad, construcción de viviendas, abasto de agua, evacuación de residuales, así como a casos vulnerables solicitantes de ayuda social. Durante el periodo acumulan casos atendidos sin respuesta o solución los municipios de Pinar del Río, San Juan y Martínez, Consolación del Sur, Mantua, Guane, San Luis, Los Palacios, La Palma, Viñales y Minas de Matahambre. Así como las Entidades Administrativas de la Agricultura, Acueducto y Comunales.
La comunicación organizacional concebida como uno de los pilares de la gestión de Gobierno que favorece la participación y fortalece la unidad, debe convertirse en un instrumento de trabajo permanente, por lo que urge reforzar su gestión, perfeccionar los flujos informativos que satisfaga los intereses y las respuestas que necesita y demanda nuestro pueblo de manera actualizada, objetiva, verificada, oportuna, y veraz; comprender la necesidad del uso de las redes sociales como espacio para transparentar el trabajo diario, socializar oportunamente informaciones de interés popular y facilitar la interacción directa con nuestro principal protagonista, el pueblo, ya que, como funcionarios públicos, debemos entender nuestra obligación de brindar información de conocimiento colectivo.
Reconocer en este sentido que, debo incrementar la exigencia y el control a la implementación del ejercicio de la información y comunicación, de vital trascendencia en un escenario de permanente guerra política, ideológica, cultural, comunicacional y mediática que enfrenta la Revolución Cubana. Igualmente, fortalecer, sensibilizar y sistematizar la presencia de nuestros cuadros, funcionarios y trabajadores en las redes sociales, con interacciones que contribuyan al diálogo y al consenso en torno a la unidad de la nación.
Pinar del Río logra, con el control, atención y seguimiento la solución del 94.1% de los planteamientos por rendición de cuenta del delegado a sus electores en el mandato anterior y el 93.5 de los captados por la vía del despacho, quedan pendientes, la terminación de los viales a Minas de Matahambre y al Consejo Popular de Pilotos en Consolación del Sur, la reapertura de las rutas que enlazan a la cabecera provincial con Sumidero, Puerta de Golpe y la Güira y la impermeabilización de edificios multifamiliares en casi la totalidad de la provincia, entre otros.
A partir de las complejidades económicas existentes se logró incluir en el plan de la economía de 2023, mil 466 planteamientos, solucionando hasta la fecha el 71% de ellos, los pendientes se relacionan con la terminación de caminos a partir de la rotura de los equipos especializados y la escasez de combustible, otros, que deben concluirse al cierre del año, responden a cambios de postes eléctricos, eliminación de zonas de bajo voltaje y la reparación de bodegas y consultorios.
La plantilla de cuadros de la administración asciende a tres mil 66 cargos, de los cuales se encuentran cubiertos el 97,5%, más de la mitad son mujeres; en la etapa hubo un incremento de las féminas en cargos decisorios, ocupan el 41 por ciento de ellos; existen 70 plazas vacantes, los sectores con mayor incidencia son Comercio, Cultura y Salud; por territorios: Pinar del Río, Los Palacios, Sandino, Viñales y San Juan y Martínez.
De los 799 movimientos de cuadros realizados, el 58% corresponden a promociones de la reserva, indicador que crece con respecto a igual período del año anterior; en el segundo semestre se efectuaron cambios en las intendencias de San Luis, Pinar del Río y Consolación del Sur (trasladado al municipio cabecera), se incorporaron dos mujeres en este nivel de dirección.
Para la implementación de la nueva estructura se aprobaron mil 221 plazas de cuadros, están cubiertas el 86,7%; de las 163 vacantes sólo 26 cuentan con propuestas, por debajo de la media de la provincia en el completamiento se encuentran: San Juan y Martínez, Sandino, Viñales y San Luis.
Los indicadores económicos de la etapa reflejan los problemas objetivos del complejo escenario nacional, y subjetivos como, el insuficiente aprovechamiento de las normativas aprobadas para fortalecer el sistema empresarial estatal por parte de cuadros y directivos.
La indicación del Secretario del Comité Central y Presidente de la República de buscar todas las reservas posibles para incrementar los resultados en función de las múltiples necesidades de nuestro pueblo, se implementó desde el inicio de este año. Fueron presentados y aprobados 165 compromisos que responden a 12 Líneas Estratégicas para el Desarrollo Económico y Social del territorio, 115 están cumplidos, el 69% del total, 32 que representan el 18% se encuentran en proceso y 18 incumplidos para un 10,9%, relacionados en lo fundamental a la producción de alimentos, el programa de urbanización para la construcción de viviendas y la infraestructura tabacalera, entre otros. Todos se controlan y chequean en las estructuras de dirección, colectivos laborales y fundamentalmente en los lugares que tienen la responsabilidad directa de su cumplimiento con la prese
