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EMPRESA AZUCARERA URUGUAY

Restructuración de AzCuba apuesta por por fortalecer empresas azucareras

Constituye un cambio de estructura que aportará los primeros beneficios en la zafra 2021-2022, fundamentalmente en los rendimientos y la cosecha cañera
Ya en Sancti Spíritus quedaron oficialmente constituidas las Empresas Azucareras Uruguay y Melanio Hernández. (Foto: Vicente Brito/ Escambray)

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Un total de 57 empresas quedarán constituidas en todo el país, como uno de los pasos de la restructuración del Grupo Azucarero AzCuba, en la búsqueda del fortalecimiento de los procesos agrícolas y fabriles.

Constituye un cambio de estructura que aportará los primeros beneficios en la zafra 2021-2022, fundamentalmente en los rendimientos y la cosecha cañera, porque según Julio García Pérez, presidente de AzCuba, se funden en una misma organización empresarial las unidades productoras de caña con los centrales, que fueron separadas anteriormente.

El directivo confía en que se refleje en una mejor organización y en los resultados de la próxima zafra, sobre la base de la eficiencia, el ahorro y el uso racional de los recursos, y en el cumplimiento de los compromisos de siembra de caña de azúcar durante la campaña de frío, de modo que permita disponer de mayores niveles de materia prima, publicó Granma.

Estas entidades nacen favorecidas con la autonomía, por la implementación de las medidas aprobadas para desatar los nudos que atan su desempeño, muy oportuno en un sector primario de la economía que debe revitalizar sus aportes tanto productivos como financieros.

Para William Licourt, secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores Azucareros, el reto está en buscar las motivaciones para quetrabajadores y colectivos expresen su potencial de iniciativas y reservas; elevar la productividad, la consagración, disciplina, sentido de pertenencia y laboriosidad.

Resaltó la necesidad de recuperar la eficiencia en la molida, así como en la cosecha de la caña para que la materia prima llegue fresca a los ingenios.

Es preciso el esfuerzo de trabajadores de las empresas encargados de las reparaciones y mantenimiento a la maquinaria, pues muchas de las limitaciones impuestas por el bloqueo (económico, comercial y financiero) de Estados Unidos afectan la adquisición de piezas de repuesto y lubricantes, que repercuten en la vitalidad del sector, comentó Licourt.

El proceso de creación de las 57 empresas se desarrolla en este mes de septiembre y se ajustarán todos los mecanismos para su inmediato funcionamiento.

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Falleció el mejor maestro del Uruguay

Con la partida física de Manuel (Manolo) González Rodríguez el central de Jatibonico pierde un puntal, pero queda su magisterio, aporte, consagración y ejemplo
Por su dedicación al trabajo en el sector azucarero, Manolo recibió la condición de Símbolo Humano y el Premio por la Obra de la Vida.

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Todavía los hierros del Coloso de Jatibonico no se adaptan a la noticia: la partida física de Manuel (Manolo) González Rodríguez, uno de los artífices para transformar al central más malo de Cuba a inicios de la década del 70 del siglo pasado, en el mejor; el hombre que defendió la idea de no construir otra industria en la zona sur de Jatibonico como se llegó a pensar, sino acometer la remodelación y ampliación del Uruguay; así se hizo y sobrevino la historia de las grandes producciones de azúcar, confirmando la certeza de que un ingenio grande también podía ser eficiente.

Una partida cuando se aproximaba a los 82 años; algo así como si se hubiese parado la molida; como si el Uruguay perdiera su principal tándem humano; al valeroso trabajador de la vieja guardia, a uno de los puntales de la generación de acero que dedicó casi medio siglo a la industria, convertida en su segunda casa; o tal vez en la primera, afirman sus compañeros más allegados.

Después de haber incursionado en varios centrales de la antigua provincia de Las Villas; quizá con el aval más encumbrado de la época —por haberse graduado en 1962 en la especialidad de Perito Químico en la Universidad Marta Abreu—, llegó al Uruguay en 1971 y ahí empezó la pasión laboral de su vida: jefe del área de fabricación, luego administrador del central, mucho más tarde la jubilación para al otro día convertirse en especialista y asesor, porque el legado y los conocimientos de Manolo nunca se podrán olvidar.

“Aún me parece verlo recreándose con el buen funcionamiento de la estación de evaporación”; relató un compañero de trabajo. “Se ha ido el mejor maestro azucarero”, dijo uno de sus discípulos. “Manolo fue devoto de la exactitud y la perseverancia”, “Profesor de profesores en la fabricación de azúcar”, comentaron otros.

Fue un ser humano cabal, querido, respetado; un padre y esposo de estatura social, una persona que caminaba pausado, con la horma de la decencia y la modestia; un jefe que le gustaba consultar criterios, un líder entre tantos hierros.

“Manolo era muy certero cuando daba una opinión, preveía mucho lo que podía suceder, tenía el don de irse delante del problema, el tecnólogo más brillante que he conocido en el mundo del azúcar porque dominaba al dedillo todas las aristas de la industria; era capaz de llevar al unísono un sinfín de estadísticas de todo el proceso. Su esposa Lulú, su hija Isabel y el Uruguay, esas eran sus vidas”; narró a Escambray Rosa Perurena, experimentada profesional del área de laboratorio.

Fue el precursor de las grandes inversiones realizadas en el Uruguay, expresó Vladimir Gómez Morales, director del ingenio, otro cuadro salido de la escuela de Manolo. “Fue un artífice de la eliminación del consumo de petróleo en la industria, porque hay que recordar que el Uruguay llegó a ser el mayor consumidor de fuel oil del país, se trabajó fuertemente en eso y se eliminó; no había proyecto o inversión que pudiera acometerse aquí sin el aporte de Manolo.

“No era solo su dominio del central —añadió Gómez Morales—, es que tenía tacto para tratar a la gente; el nada más de mirarte sabía si tú dabas o no dabas en determinada actividad. Si algo habrá que agradecer siempre a Manolo es la tradición que nos inculcó de conocer, hacer, arriesgarse, saber tomar decisiones, de triunfar”.

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